Nous construisons des modèles financiers qui racontent votre histoire

Depuis 2018, nous aidons les entreprises françaises à transformer leurs données en décisions stratégiques grâce à des modèles financiers sur mesure.

Tout a commencé avec une simple observation

En 2018, j'ai remarqué que beaucoup d'entrepreneurs passaient des semaines à bâtir des modèles financiers qui ne leur servaient finalement qu'une seule fois. Ces fichiers Excel complexes finissaient oubliés dans un dossier quelque part.

Le problème n'était pas technique. Les chiffres étaient justes. Mais ces modèles ne correspondaient pas à la réalité quotidienne des entreprises. Ils étaient trop rigides, trop théoriques.

On s'est dit qu'il devait y avoir une meilleure approche. Des modèles qui s'adaptent aux changements, qui évoluent avec l'entreprise, qui posent les bonnes questions au bon moment.

Aujourd'hui, nous travaillons avec des PME, des startups et des entreprises familiales qui veulent comprendre leurs finances sans se perdre dans des formules incompréhensibles. Nos clients gardent leurs modèles actifs pendant des années parce qu'ils sont conçus pour durer.

Équipe ralixvenor travaillant sur des modèles financiers

Comment nous travaillons différemment

Notre méthode repose sur trois piliers qui font la différence entre un modèle qu'on utilise une fois et un outil qui transforme vraiment la prise de décision.

Architecture adaptative

Nos modèles intègrent des scénarios multiples dès le départ. Pas besoin de tout reconstruire quand le marché change ou qu'une nouvelle opportunité se présente. Vous ajustez quelques paramètres et voyez immédiatement l'impact sur l'ensemble.

Clarté avant complexité

Un bon modèle financier n'impressionne pas par sa complexité. Il convainc par sa capacité à rendre l'information accessible. Nous privilégions les visualisations intuitives et les tableaux de bord qui parlent à tous les membres de l'équipe, pas seulement aux experts comptables.

Formation intégrée

Chaque livraison inclut une session de formation approfondie. Nous voulons que vous soyez autonomes. Vous apprenez non seulement à utiliser le modèle, mais aussi à comprendre la logique derrière chaque calcul pour pouvoir l'adapter à vos besoins futurs.

Les personnes derrière les modèles

Une petite équipe passionnée par la finance d'entreprise et la pédagogie. Nous croyons que les meilleurs outils naissent quand on écoute vraiment les besoins des entrepreneurs.

Portrait de Félix Beaumont

Félix Beaumont

Fondateur et architecte financier

Ancien contrôleur de gestion chez Renault, j'ai quitté le monde corporate en 2018 pour aider les PME à mieux comprendre leurs finances. Je déteste les modèles qui impressionnent mais ne servent à rien. Mon truc, c'est de rendre la modélisation financière accessible aux non-financiers.

Portrait de Sibylle Mercier

Sibylle Mercier

Spécialiste en prévisions

Diplômée de Sciences Po, j'ai travaillé cinq ans dans le conseil en stratégie avant de rejoindre ralixvenor en 2021. J'adore transformer les hypothèses vagues en projections concrètes. Mon approche combine analyse quantitative rigoureuse et compréhension profonde des enjeux métier.

Espace de travail collaboratif chez ralixvenor Session de formation avec un client

Ce qui guide notre travail au quotidien

Ces principes ne sont pas juste affichés sur notre site. Ils influencent vraiment nos décisions, de la conception d'un modèle à notre manière de communiquer avec nos clients.

1

La pédagogie avant la technique

Un modèle financier brillant mais incompris ne vaut rien. Nous consacrons autant de temps à expliquer qu'à construire. Nos clients doivent comprendre pourquoi chaque élément existe et comment l'utiliser dans leur contexte spécifique.

2

Des outils qui durent

Nous concevons des modèles pensés pour évoluer sur trois à cinq ans minimum. Pas de solutions jetables. Chaque structure est documentée, chaque formule expliquée, chaque hypothèse tracée. Vous pouvez reprendre le travail six mois plus tard sans vous perdre.

3

L'honnêteté sur les limites

Les modèles financiers ont leurs limites. Nous ne promettons pas de prédire l'avenir avec certitude. Notre rôle est de vous donner des outils pour explorer différentes possibilités et prendre des décisions éclairées, pas de vous vendre des certitudes illusoires.